TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE GÖSTERGE PANELİ UYGULAMASI

İşletmelerin
küresel ortamda rekabet edebilmesi, bilgisayar sistemleri ve üretim
yöntemlerindeki yeni gelişmeleri takip edebilmesine bağlıdır. Üretim yapan
işletmelerin takip etmesi gereken yeniliklerden biride gösterge
paneli(dashboard) uygulamalarıdır. Elektronik ortamlarda veri birikmesi ile
birlikte, gösterge paneli hızla işletmelerde yaygınlaşmaya başlamıştır. Bu
bağlamda gösterge paneli, özellikle üretim yapan işletmeler için, hızlı ve
doğru karar alma noktasında iyi bir karar destek aracı olarak görülmektedir. Bu
çalışmanın amacı, üretim sistemine entegrasyonu sağlanmış bir gösterge paneli
uygulama örneğinin, ortaya koyulmasıdır. Gösterge panelinin, tedarik zinciri
yönetim sistemine en uygun yakaşım modelinin oluşturulmasıdır. Çalışmada,
ayrıca  bir tedarik zinciri yönetim
sistemi modelinde, gösterge panelinin iş akışı paylaşılmıştır. Böylelikle,
tedarik zinciri yönetim sistemi kullanan tüm işletmeler için, bir yol haritası
olacağı düşünülmüştür. Çalışmanda, üretim yazılımları kullanan her işletme için,
karar alma bağlamında önemli bir karar destek aracı olacağı düşünülmüştür.
Dolayısıyla, tedarik zinciri yönetimi yazılımı üzerinde, gösterge panelinin,
karar alma ve iletişim çerçevesinde, örnek bir uygulamasını paylaşmış olacağız.
Böylece, sonraki adımlarda, gösterge paneli başlığı altında, farklı tekniklerle
biriken verilerin analizi yapılabilecektir.

The
ability of businesses to compete in a global environment depends on their
ability to follow new developments in computer systems and manufacturing
methods.  It is a dashboard application
from the innovations that the production enterprises should follow. With the
accumulation of data in the electronic environment, the dashboard quickly
became commonplace in enterprises. In this context, the dashboard is seen as a
good decision support tool for fast and accurate decision making, especially for
manufacturing enterprises. The purpose of this work is to demonstrate an
example of a dashboard application that has been integrated into the production
system. It is the creation of the instrument model that best fits the supply
chain management system. In the study, also in a supply chain management system
model, the workflow of the dashboard is shared. Thus, it is thought to be a
roadmap for all businesses using the supply chain management system. In the
study, it was thought that for every business using production software, it
would be an important decision support tool in decision making context. So, on
the supply chain management software, we will share a sample application of the
dashboard in decision-making and communication framework. Thus, in subsequent
steps, analysis of data accumulated by different techniques under the dashboard
title will be possible.